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當天氣進入到秋冬轉換之際,氣溫一下熱一下冷,最常聽到一聲💥”碰”💥,磁磚因為熱脹冷縮不是翹起就是爆開,也就是俗稱的”彭共”。

昂睦在這邊提醒大家若發現磁磚有裂縫時,可先敲敲看磁磚表面,若只有一兩塊隆起破裂,進行修復即可,千萬不要這片地板或是牆壁爆光光才後悔莫及🤦‍♀️🤦

一般來說家中地磚隆有四大原因:
1、地磚縫隙尺寸處理不當,磚與磚之間的縫隙太小,就容易引發磁磚層的拱起現象。
2、裝潢的時候,師傅鋪貼磁磚若整平方式偷工減料,也會造成磁磚翹起現象。
3、另外就是在貼地板磁磚時,最初鋪設的水泥地面的品質較差,磁磚的水泥與原來的地面結合度不佳,地磚隆起的問題也是很常見。
4、當氣溫變化劇烈變化時,最容易導致磁磚爆裂,無論任何品牌或是材質的磁磚都會受到熱脹冷縮影響,遇到太大的溫差變化,爆裂的情況時有耳聞。

昂睦提醒各位,若磁磚爆裂面積沒有很大的話,要趕緊找施工團隊敲破切開,否則底下的空氣產生推擠效應,一些不夠牢固的磁磚就會一直被擠壓出來,到時磁磚就像跳舞一樣🤸‍♀🤸,一塊塊隆起,到時修補會非常不容易喔。

要怎麼處理磁磚彭共?

昂睦處理的方式通常有兩種,一種是打掉重鋪,另一種則是局部修復,說明如下:

(一)地板磁磚打掉重鋪

當家裡遇到大面積的磁磚爆裂、隆起,也就是整個地面結構已經被破壞,如果單單只要局部修復,全部重新鋪設雖然會比較花時間、費用高一些

但是打掉重鋪,才能確保每一個地方都可以獲得較好的施工水準,這是一個比較安全的作法。

如果選擇全部打掉重做,這麼浩大的工程建議昂睦多年來的經驗豐富,可視家庭需求與我們討論是要改用木紋地板或是一樣鋪設磁磚。

(二)局部修復磁磚

若發現家中磁磚只有輕微裂縫時,可先觀察地板表面,如果只有三到四塊隆起破裂,那麼趕緊進行局部修復即可,否則等到整片澎共,再請地板修繕來處理,那絕對非常劃不來。

昂睦所提供的磁磚修補技術有五大特點👍:

尤其灌注修補工法與傳統泥作工法最大不同在於灌注修補工法不需要敲除磁磚,另外除了方便針頭注射,必須切開磁磚的切割聲外,幾乎沒有噪音跟灰塵

通常只要一兩天時間就能完工,民眾不必搬家拆裝潢,施作費用也最經濟實惠

而且灌注工法最大特點就是不會有水泥,所以施工的時候,不會讓家裡灰塵滿天飛舞,不需要二次清潔

我們的施作案例

局部施工

地板重鋪

臺灣氣候溫差大,有時也有地震,磁磚膨脹爆裂問題時有耳聞,所以平時要觀察磁磚是否有隆起或輕微裂縫的現象,建議就要及早處理與補強

當您有遇到這樣的問題,歡迎加入我們的LINE或是臉書,拍照給昂睦專業施工團隊,讓我們搞定您家中磁磚爆裂的問題喔💪

連絡電話:03-667-0518

公司地址:300新竹市東區東大路二段8號

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地磚使用的時間久了,經常會出現各種問題,那麼地磚爆裂拱起的原因是什麼呢? 新竹瓷磚破裂翻新推薦

一、地磚爆裂拱起的原因是什麼呢

1、自爆,地磚鋪設的時間久了也會出現自曝,因為室內溫度變化導致瓷磚受到牆體的壓力,時間久了就會自爆。 苗栗浴室整修磁磚翻新推薦

2、熱脹冷縮,這種情況經常發生在夏季,不同材料的伸縮係數不一樣,牆體的主要材料為鋼筋混凝土,與它比起來瓷磚的伸縮性數要小很多,那麼當溫度變化時,瓷磚幾乎沒有變化,即溫度下降時牆體就會收縮,而瓷磚收縮的很慢,這就會使瓷磚被牆體擠爆。

3、粘合劑品質差,一般鋪貼瓷磚都會拿水泥砂漿為粘貼劑,將水泥與砂漿依照1比1的比例配比,假如配比不恰當,則無法達到需要的粘度,新竹貼地板磁磚翻新費用此外砂子的含土量太高或品質不達標,也會導致粘貼不牢固,從而出現瓷磚空鼓、脫落的情況。

二、瓷磚鋪貼的注意點是什麼呢 桃園瓷磚膨拱修繕推薦

1、選購瓷磚時要確保外層包裝上面的各種標識齊全,像是型號、顏色、尺寸等等。

2、同一平面施工的瓷磚型號與尺寸必須統一,否則就會影響到整體的美觀。 苗栗貼地板磁磚翻修費用

3、鋪貼瓷磚以前需確保牆面平整穩固,因此需對牆面做處理,像是找平、噴水、除雜等等。 桃園壁磚隆起破裂翻新推薦

4、鋪貼的時候必須做好各個步驟的檢查與複查,假如是大面積的施工領域,需將它分成幾個小湯圓來檢驗,正常是每50平米當做一個檢查單位。

苗栗地磚空心隆起翻修費用小編總結:以上就是地磚爆裂拱起的原因,從上述文章我們可以看出,導致它爆裂拱起的原因主要有三個具體是哪一種?

只要依據自家的實際情況來判斷。我們在處理這種問題時,需依據它的緣由來選擇恰當的方法,這樣才能夠在達到修理目的的同時避免很多麻煩,希望能夠幫到大家。 苗栗地磚空心隆起翻新費用

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人生,須有強大的對手相伴    中國的圍棋高手古力和韓國的李世石,是我尊敬的棋手,他們都曾是中國和韓國圍棋的“第一人”。只要他們在國際比賽中相遇,總是上演“火星撞地球”式的精彩對局。    今天看了“三星杯”古李對決的第二局,兩人下出了精彩絕倫的世紀名局。    從第白82手右邊掛靠開始,一場恍如李太白浪漫詩的偉大構思開始了。那是飛流直下三千尺,那是地崩山摧壯士死,然后天梯石棧方鉤連,那是乘風破浪會有時直掛云帆濟滄海,那是五花馬千金裘呼爾將出換美酒……棄子,屠龍,反屠龍……直到113手,才讓所有圍觀研究的當世圍棋高手看出端倪,只是,那時一副千古圍棋名譜名局早已揮手寫就。那一刻,真的只能懷疑古力是中國最偉大也許是全球史上最具想象力的詩人李白附體。    如果沒有李世石這樣強勁的對手,古力不會激情迸發,下出這樣的名譜名局。縱觀圍棋史,名譜名局都是在當時頂尖高手的博弈中誕生的。    對手越強,你須更強才能戰而勝之。人這一生,沒有對手是可怕的,沒有強勁的對手更為可怕。沒有更強的對手,你想“獨孤求敗”都不可能,人生會很寂寞。    強勁的對手是進步的助推劑,是前進力量的催化劑。(勵志文章  www.lz13.cn)尤其在事業上,需要給力的對手才能實現雙贏或共同進步。    若你身邊的同事或朋友都是窩囊廢,你至多是窩囊廢中的“領頭羊”。混在羊群中的總是“羊”,而在狼群中茁壯成長的是“才狼”。    練賽跑的選手,最好的訓練方法是弄只猛狼在后面攆著,看TA跑得快不快?這樣練下去,不拿奧運金牌都不行。,    夠勁的對手值得尊重,惺惺相惜嘛。在人生的長跑中,誰能笑到最后?沒有強大對手的刺激是不可能的,雙雙只能哭到最后。只有在對手的激勵下,才能不斷超越自我,超越他人,實現雙贏或多贏!    人這一生,就怕沒有真正的對手!分頁:123

職場中的“我以為”,真是害人不淺  文/AllenZhong  “我覺得(我)太學生思維了”。有個學員給我微信留言。  她剛留學回來,加入了一個集團公司做HR。  周末她負責安排團隊到東莞素拓,她原以為素拓后,大家各回各家,不用安排聚餐,結果老板臨時說結束后要一起吃飯。  剛好遇上周末,素拓基地的酒店,都被預定完了。  領導也要去,很尷尬,不得不重新安排。  而造成這尷尬后果的,就是她理所當然的——“我以為”。  你內心想的,未必是別人內心想的,為何不問問?  02  前幾天,也發生了一件類似的事情。  我提前和運營的同事確認了,要修改好微課上的文案再推送課程。  然而,我看到第二天推送的依然是沒有改的。  我很生氣。  她回復我說:  “我昨天第一次編輯課程,以為手機上修改不了。”  “我以為”不能,所以沒去做。  你內心想的,未必是事實,為何不去試試?  03  每個職場新人在成長的道路上,都有過很多的“我以為”,我也不例外。  當年在為一家上市公司做咨詢項目。  那是一個幾百萬的項目,董事長和總裁對項目都非常重視,每周都要在公司中高管會議上匯報項目的進展。  由于公司信息安全管理非常嚴格,每周我都需要先把周報先發給他們對接的一個HR小伙,然后他在公司電腦里投影出來。  有一次,我站在會議臺前,面對二十多個中高管,一下懵逼了——那小伙子把PPT發錯了。老板很生氣,劈頭蓋臉把HRD(人力資源總監)罵了一頓。  HRD受了氣,下來把我罵了一頓——自己講的材料自己上臺前不確認好。  那一刻我覺得很冤,明明是他們HR同事材料準備錯了,能怪我嗎?  然而,靜下心來,我也在反思,為什么我不提前確認了呢?因為我以為他會按照我發的材料準備。  好奇害死貓,我以為害死人。  從那以后,讓我深刻明白:我以為的,未必是別人所想的,也未必是事實。  04  “我以為”害人不淺。  “我以為”他知道,所以沒通知,因此錯漏重要的事;  “我以為”有多困難,然后故步自封,不敢嘗試;  “我以為”他不喜歡我,所以默默地暗戀,錯過了一段美好……  每個人都有自己的想法和觀點,可以“我認為”,但千萬不要輕易“我以為”。  “我以為”是在活在自我的世界里,按照自己的價值觀、想法和方式去做事,簡單粗暴地套在別人身上,但很多時候卻并不受用。  “我以為”犯了兩個思維的錯誤,“我以為”往往都是誤認為。  (1)先入為主  把自己的想法和觀點,強加給到別人,套在別人身上。“你以為你也是這樣想的”,“我以為你知道”。  (2)思維惰性  懶得想,懶得試,理所當然按照自己的想法來。以為自己懂了、會了,以為就是這樣,或者沒研究就以為:這個不能、這個不會。  “我以為”尤其在處理“是否/能否”等封閉問題上不能有。  對于“YesorNo”的判斷題,只能二選一,對于當前情況一定要得到確定的信息(MakeSure)。  會不會  能不能  去不去  知不知道  明不明白  ……  沒有似是而非,沒有模棱兩可,沒有“我以為”。面對這些問題,我們一定要追究和確認。  05  上周去一家外資公司做高管訪談,他跟我談到一次事故。  有一次在安裝設備的時候,起重機的鋼絲突然脫落,幾千斤的設備猛地掉下了,差點砸到人。一旦砸到人,后果不堪設想。從那以后,雖然是位居高層,他依然每次他都要親自去檢查繩索是否扎實。  其實,是否用心地去確認(MakeSure)一個事,取決于你是否看重或在乎它,所以,歸根到底都是態度的問題。  創業之后帶團隊,讓我更加深刻的知道:老板,非常喜歡聽到的就是:當出現問題的時候,你跟老板說:“我以為……”  這是極度輕浮的做法。  擺脫“我以為”,需要注意兩個方面:  (1)換位思考  “我以為”是從自我出發思考和解決問題,每個人都是一個獨立是世界,嘗試多站在對方的角度思考:  Ta知道嗎?Ta會嗎?  Ta會怎么想?Ta會怎么做?  不確定就問問。  (2)向前一步  就像FaceBook首席運營官SherylSandberg在《Leanin》中傳遞的Leanin精神一樣,再向前一步,直到確認:  在溝通的時候,不要理所當然,不確定的跟對方在確認一下;  在做事的時候,不要自以為是,不確定的主動嘗試一下,不要讓思維限制了行動。  “我以為”,往往是誤以為。  不要把你的世界,強加給別人。 職場中做到這6條的人,最后都能成功 職場中,這三類人正在害死你 職場中必須具備的7種競爭力 職場中常被忽視的12條真理分頁:123

 


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